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商品訊息功能

商品訊息描述

●摩洛哥堅果油洗髮精/摩洛哥堅果油潤髮乳/摩洛哥堅果秀髮滋潤油任選

●加拿大製造,加拿大原裝進口

●加拿大優質品牌【DELON】,一入最低248元




【DELON ARGAN OIL LINE】摩洛哥堅果油洗護髮組

品項:摩洛哥堅果油洗髮精/摩洛哥堅果油潤髮乳/摩洛哥堅果秀髮滋潤油

1入NT$358 原價$368含運

2入NT$716 原價$736 含運 平均$358/入

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摩洛哥堅果油洗髮精

摩洛哥堅果油潤髮乳



摩洛哥堅果秀髮滋潤油

商品說明


品名:DELON ARGAN 哪裡便宜OIL LINE摩洛哥堅果油洗髮組(任選)

產品名稱:DELON ARGAN OIL SHAMPOO摩洛哥堅果油洗髮精

容量:354ml

用途:一般性洗髮潔淨用

保存期限:2019.04

原產地:加拿大

使用方法:先以溫水將頭髮充分濕潤.依個人髮量取適量洗髮精輕柔按摩頭皮充分起泡後再以清水徹底沖洗乾淨.建議搭配摩洛哥堅果油潤髮乳一起使用效果更佳

特性:添加摩洛哥油洗髮精.潤澤卻不油膩.泡沫細緻溫和. 包覆洗淨盛夏果實香氣.其草本植物溫和潔淨保濕因子配方於潔淨的同時能維持髮質的涵水度.使用後頭皮清爽舒鬆波動水亮

保存方法:置於通風陰涼之處避免日曬

全成分:請見瓶身標示

注意事項:

1.請避免存放於嬰幼兒身手可及之處

2.請避免接觸到眼睛若不慎誤入眼睛請勿搓揉並立即以大量清水沖洗乾淨.若眼部殘留有異物感時請向眼科醫師諮詢

3.若不慎誤食請送醫診治

產品名稱:DELON ARGAN OIL CONDITIONER摩洛哥堅果油潤髮乳

容量:354ml

用途:一般性潤髮使用

保存期限:2018.08

原產地:加拿大

使用方法:洗髮後依個人髮量取適量潤髮乳輕柔均勻抹於頭髮與頭尾後再以清水徹底沖洗乾淨.建議搭配摩洛哥堅果油洗髮精一起使用效果更佳

特性:添加摩洛哥堅果油潤髮乳潤澤卻不油膩.洗淨後呈現盛夏果實香氣.其溫和潔淨保濕因子配方於潔淨的同時能維持髮質的涵水度.使用後頭髮柔順水亮

保存方法:置於通風陰涼之處避免日曬

全成分:請見瓶身標示

注意事項:

1.請避免存放於嬰幼兒身手可及之處

2.請避免接觸到眼睛若不慎誤入眼熱銷睛請勿搓揉並立即以大量清水沖洗乾淨.若眼部殘留有異物感時請向眼科醫師諮詢

3.若不慎誤食請送醫診治

產品名稱:DELON ARGAN OIL 摩洛哥堅果秀髮滋潤油

容量:60ml

用途:

1.洗髮後先用毛巾將水分吸乾. 取適量於手心非逛不可搓揉.均勻塗抹於髮尾後再吹乾秀髮柔順立即呈現

2.每天出門前取少量秀髮滋潤油輕抹於頭髮上使秀髮易於梳理柔潤髮絲

保存期限:2018.12

原產地:加拿大

使用方法:取適量於手心搓揉.均勻塗抹於髮尾再用指尖將秀髮梳展開

特性:潤澤卻不油膩.使用後頭髮水亮動人

保存方法:置於通風陰涼之處避免日曬

全成分:請見瓶身標示

注意事項:1.請避免存放於嬰幼兒身手可及之處2.若不慎誤食請送醫診治

妝廣字號:中市衛粧廣字第10510707號



※商品圖檔顏色因電腦螢幕設定差異會略有不同,以實際商品顏色為準


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工商時報【嚴強國】

綜觀物聯網產業發展規模遠超過互聯網大30倍推動,未來運用手機短信發送一條指令,在家「待命」的電鍋會立即啟動做飯,空調開始工作預先降溫!這不是科幻電影中的鏡頭,而是正在大步向我們走來的"物聯網時代"的美好生活。

據台灣物聯網產業工會祕書長王祥生表示,物聯網又叫傳感網,通過電腦操作控制,房模裡的電視機、風扇、電燈等會按要求遠端開、關。冷冰冰的電器怎麼變得這樣"善解人意"?這種專業術語叫"微型傳感節點"一塊小小的節點容納了感測器、通訊設備、處理器三個部分,節點通過"微型基站"或無線網路把資訊傳遞至電腦等終端。

另一個是用上無線傳感技術的「醫療健康護理系統」,如有了這個系統,醫生坐在辦公室裡,通過病人身上或病人家中的一個小感測器,就可24小時獲知病區內所有病人的脈搏、體溫、血糖、睡眠品質、心率、呼吸異常等身體狀況。病人家屬經過授權,也可通過網路隨時共用這些資訊。不久的將來,我們將會在醫院看到醫生坐辦公室為遠方病人做診斷的場景。

而世界上的萬事萬物,小到手錶、鑰匙,大到汽車、樓房,只要嵌入一個微型感應晶片,把它變得智慧化,這個物體就可以自動開口說話。再借助無線網路技術,人們就可以和物體對話,物體和物體之間也能交流,這就是物聯網。如果物聯網再搭上互聯網這個橋樑,在世界任何一個地方我們都可以即時獲取萬事萬物的資訊。

王祥生說,物聯網用途廣泛,可運用于城市公共安全、工業安全生產、環境監控、智慧交通、智慧家居、公共衛生、健康監測等多個領域,讓人們享受到更加安全輕鬆的生活。物聯網不是鏡花水月的概念,離我們並不遙遠。物聯網對於世界經濟、政治、文化、軍事等各個方面,都將會產生無比巨大的影響。

因應配合國內長照2.0政策推動,繼中部舉辦產官學研媒共同合辦,2016健康照護與物聯網服務應用論壇活動,市場反應參與熱絡,緊接著,2017健康照護與物聯網智能應用服務高峰論壇第二場活動,即將於4月於南部舉行,本報系亦將邀請企經社團實務專家共同集思廣益獻策建言,共創民生福祉。



當Facebook推出Marketplace(市集),一下子大家都看到了Facebook對電商市場的野心。誰該提防、誰又能看到機會?



Facebook囊括了廣告市場,又一腳跨進電商領域,許多競逐其中的廠商心驚之餘也開始解讀與應變。從客觀數據來看,全球電子商務市場規模逐年創新高,根據市調機構eMarketer資料指出,2016年將突破2兆美元,比起2015年的1.548兆美元,年成長率達23.7%,而到了2020年,還將成長至4.058兆美元,搶占近15%的零售銷售總額。這也是為什麼Facebook未來的其中一個野心,就是瞄準這個高速增長的龐大市場。

2016年10月,Facebook開始在歐美國家測試C2C拍賣平台Marketplace(市集),被視為Facebook跨足電商的重要一步。Marketplace其實是Facebook在2015年推出的拍賣社團(buy & sell groups)的延伸,它會根據使用者所在的位置,顯示附近待售的商品;如果你想要賣東西,你只需要拍張照片,設定好商品名稱、敘述跟價格就可以上傳到平台上,而對商品感興趣的買家則能夠發送訊息給賣家,討論進一步的交易細節。

也就是說,未來在Facebook上,你可能就會看到更多你有興趣的商品,而且這些商品更好買、也更好賣了,也許不小心手一滑,又是一件商品成交了。「他們(用戶)就像在假日市集裡隨便閒逛時那樣,並沒有確定要買什麼,只是走走看看,也不排斥購買偶然發現的喜愛商品。」負責該項計畫的Facebook產品經理潘博文(Bowen Pan)表示。

衝擊了誰?Facebook能獨占鰲頭嗎?

Facebook會跨入電商其實合情合理,現在幾乎每個品牌、店家都在Facebook上開設粉絲專頁,經營自己的品牌、維繫客群;另一方面,Facebook坐擁著全球近18億的月活躍用戶基礎,這些用戶每一個人都是潛在消費者,當所有人每一天的時間、眼球都離不開Facebook時,這裡當然就成了做生意的絕佳場域。不過,一旦Facebook也要加入競爭越趨激烈的電商市場,是不是意味著將取代掉所有人的生意?「我覺得不會。」91APP董事長何英圻這樣說。

Facebook強勢進軍電商市場,首當其衝的,當然是如亞馬遜、eBay,以及PChome、momo、雅虎奇摩這樣集中化的電商平台。事實上,在Facebook傳出開始測試Marketplace的消息時,當天eBay的開盤股價就跌了快4%,衝擊力可見一斑。「他光是把人潮帶走,就已經會造成影響。」何英圻表示,Facebook控制了上層的流量、廣告收入,對必須一路掌握消費者動向的集中化電商平台來說,無疑造成壓力;另一方面,去中心化的結果是讓品牌出走,品牌在Facebook上接收到生意,下一步要做訂單的集成,就不會再把這些東西轉給集中化電商平台,一定會直接轉到自有的通道或是系統,動搖平台原先的地位。

雖然Facebook虎視眈眈,無疑為集中化平台業者敲響一記警鐘,但並不表示它就能夠獨占整個電商市場。例如,Facebook目前暫時還只提供了一個交易平台,但還不支援金流、物流等服務,暫時不會搶到後端的系統服務商的生意。

追根究柢,則是要先來談Facebook為什麼也要做電商?何英圻說明,Facebook目前最大的營收還是來自於廣告收入,因此首要目的當然還是要增加用戶停留在平台上的時間。例如Facebook推出自己的交易平台Marketplace,提供了更多的受眾,也意味著能夠吸引更多的廣告主到Facebook的平台下廣告,創造更多的廣告收益。

去中心化,帶動品牌電商新機會

綜觀整個電商產業鏈,何英圻認為,Facebook現階段會著重在前端的服務與應用,但還不會往後端的訂單管理(OMS)、會員處理系統(CRM)發展,因為這不會是他們感興趣的業務。「它會圍繞著主戰場走。」他表示,大部分的公司會有自己聚焦的重點,Facebook當然也是,這類型的網路公司會去做的是資訊層、應用層,聚焦在最高的一層,把重心放在收取廣告費上,「這牽扯到它的投報率,它覺得沒有價值它就會停,選擇去做更有價值、也更有興趣的事。它想要控制的東西已經控制完了,後續要接到訂單就不會是它的重點。」何英圻說。因此,目前後端的系統服務商還是有其不可取代性。

雖然Facebook對集中化的電商平台是威脅,但對品牌電商來說,卻是另一波新機會的誕生。

「未來電商產業新的浪潮,就是中心化與去中心化之間的競爭。」何英圻認為,正如同每一個新興產業剛開始都會先中心化一番,但過了五年、十年,當產業漸漸成熟後,就會進一步分化分裂,「這個產業會開始分解,開始形成社會的分工。」他認為,電商產業發展約15年,恰好正處於這個階段,所以會有像Facebook這樣的網路平台切入電商,會有像91APP這類提供去中心化服務的廠商出現,當然也會有電商原生品牌的崛起。

「對品牌來說,你去哪裡做生意都可以,但是他們會想要自己的資料、驅動到自有的通道,讓生意長長久久。這是現在品牌在打的算盤。」何英圻觀察,越來越多的品牌電商,崛起速度非常快,而且它們已經成熟茁壯,逐漸開始想要獨立做自己,卻發現大平台跟品牌的目標常常不同調。

「所以只要是好的品牌,它最後一定會想走自己的路。」何英圻認為,Facebook、Instagram這樣的網路平台,雖然與集中化電商平台是競爭關係,但對於品牌電商來說絕對是好的,它們都是在幫品牌電商做生意,拓展新的銷售管道。當然,最終消費者還是最大贏家,因為每一個產業的演變,都是消費者行為先跑在前面,而零售跟通道跟在後面。

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